Berggipfel

DONNERSTAG, 20. MAI 2021

 
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Stefan Kreil

I am happy to share the journey as an internal coach at SAP from various perspectives: From a grass-root approach with someone in Walldorf who had an idea and the confidence to do it, growing of the community to over 500 coaches in 95 locations and ambassadors in all regions; global reach and availability to every employee as well as bringing the local coach community to life. We will discuss how to start such an initiative, find and train internal coaches, incorporate coaching in the organization, continuous learning, why quality matters, limits of internal coaching, confidentiality, ethical guidelines and how to measure success.

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Dr. Ronald Franke

Um den Nutzen von digitalen Coachings vollständig auszuschöpfen, gilt es grundlegende Dinge zu beachten. Diese werden in dem Vortrag umfassend benannt und anhand von Beispielen veranschaulicht. Fragen zum Thema „welche neuen Möglichkeiten ergeben sich durch das Online-Coaching und wie schöpfe ich diese aus?“, und „welche Tools stehen mir für Online-Coachings zur Verfügung?“ werden im Rahmen des Vortrages beantwortet. Außerdem werden Forschungsergebnisse zur Wirksamkeit von Online-Interventionen dargelegt und auf die Vorteile von Online-Coachings eingegangen. Zusätzlich wird den Teilnehmer*innen auch ein Online-Coaching Tool vorgestellt, welches u.a. verschiedene Coachingmethoden bereithält und die professionelle Durchführung von Online-Coachings ermöglicht. Zum Ende des Vortrages gibt es für die Teilnehmenden im Rahmen einer Diskussionsrunde die Möglichkeit Fragen zu stellen.

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Christopher Zill

Die Selbstklärungskette ist ein Coachingtool, das bei Krisen- und Konflikterleben die eigenen intrapsychischen Abläufe unter die Lupe nimmt.

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Lernen Sie Coaching kennen.

In entspannter Atmosphäre per Zoom Videokonferenz.
Ein professioneller Coach und Sie. Im geschützten Raum.
Ein kostenloses Angebot für Menschen, die aufgrund der Corona-Situation beruflich und/oder privat starken Belastungen ausgesetzt sind.

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Dr. phil. Stefanie Puckett

Agile Organisationen haben eine zuverlässige Gemeinsamkeit: eine Unternehmenskultur, die Agilität im Verhalten ermöglicht. Das TEC Modell identifiziert die drei Elemente, die in der Unternehmenskultur agiler Organisationen fest verankert sind. Nach einem Abtauchen in die Psychologie der Organisationskultur betrachten wir die Elemente mit Beispielen namenhafter Organisationen. Im letzten Teil geht es um die Umsetzung: Welche Ansätze und konkreten Verhaltensweisen lassen sich ableiten?

Unsere Referentin: Dr. Stefanie Puckett

Dr. phil. Stefanie Puckett ist promovierte Diplom Psychologin mit ca. 15 Jahren internationaler Erfahrung in Beratung, Coaching und Human Resources. Derzeit arbeitet sie als Director bei metaBeratung. Stefanie ist zertifizierte Executive Coach (CEC) und Board Certified Coach (BCC), Agile Certified Practitioner (ACP-PMI) und zertifizierte Agile Coach (ICP-ACC). Sie schrieb mehrere Bücher, unter anderem “Agiles Führen” und “Der Code agiler Organisationen“.

Nutzen für die Teilnehmer?

  • Eine Analyse der Organisationskultur agiler Unternehmen

  • Kennenlernen der Rahmenbedingungen für agiles, selbstgesteuertes Arbeiten

  • Illustration, wie die Agilität einer Organisation im Verhalten einzelner Ausdruck findet

  • Kennen und anwenden lernen des TEC Modell zum „Kulturcoachen“

  • Konkrete Ableitungen für das Coachen von Einzelnen, Teams oder Organisationen

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Monika Hübner

Erleben Sie Gruppencoaching virtuell über ZOOM mit mehreren professionellen ICF-Coaches. Diese Art des Coachings ist genauso engagiert wie jede andere Form des Coachings, nur dass es in einer sanfteren und entspannten Art und Weise der Coaching-Unterstützung, Ermutigung und der nicht-urteilenden Selbstverantwortung erlebt wird.

Monika Hübner begleitet seit 13 Jahren internationale Unternehmen bei der Digitalisierung von Personalentwicklungsstrategien. Als coachende Führungskraft implementierte und betreute sie ein internes Online-Coaching Konzept in einem internationalen Start-up der E-Learning Branche. Als externer Coach begleitet sie neu ernannte Führungskräfte dabei, in ihrer Rolle anzukommen und Coaching als Führungsinstrument zu nutzen. Darüberhinaus engagiert sie sich ehrenamtlich für die Kompetenzentwicklung von Coaches als Gastgeberin einer der Peer Groups im Deutschen Fachverband Coaching.

Nutzen für die Teilnehmer/innen

  • Teilnehmende erhalten einen Überblick über die Geschichte des Online-Coachings und die Vielfallt der Formate

  • Teilnehmende erhalten Informationen über den aktuellen Stand der Forschung zur Wirksamkeit dieses Formates

  • Teilnehmer bekommen eine Übersicht über die Vorteile von Online-Coaching

  • Teilnehmende begegnen kollegialer Beratung / Intervision als einer Methode kreativer Problemlösung

  • Durch eine aktive Teilnahme an kollegialer Beratung, die im Rahmen dieses Workshops angeboten wird, können sich die Teilnehmenden ihre eigene Meinung zur Wirksamkeit der Methode im online Format bilden

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